培训发展

第一阶段：岗前引导培训

1、帮助新人迅速适应公司环境，开展公司情况及管理制度、行为规范、企业文化、行业趋势、产品业务知识等培训，使新人熟悉公司业务和管理要求，融入芒果文化。

2、传授职场通用工作技能，帮助大家掌握基本职业技能，从而更顺利地开展工作。

3、进行心态引导，帮助新人做好角色定位，尽快完成由“校园人”向“社会人”、“企业人”、“芒果人”的转变。

第二阶段：岗位知识技能培训

1、由新人所在部门根据相关业务特点及具体岗位要求，开展专业知识技能培训。

2、实施“导师制”，由部门业务骨干和优秀员工担任导师，通过一对一辅导和传、帮、带，帮助新人尽快熟悉工作环境，胜任岗位要求。

其他培训体系

1、 员工职业发展培训

以“塑造职业化员工，打造职业化团队”为目标，通过“自我认知”、“职业素养”、“职业技能”和“职业成长”等内容的培训，促进员工在职业心态、职业意识、职业精神、职业技能、职业习惯等方面有所提升，帮助员工获得职业成长与发展。

2、专业知识技能培训

各业务部门建立了专业知识技能课程体系，如IT开发、电子商务、产品运营等，定期组织内部培训、讲座交流、经验分享，帮助员工更快掌握及提升技能。

3、 管理知识技能培训

员工有潜力被培养成管理人员时，公司会提供相应的辅助和指导，以帮助其顺利完成角色的转变，在新的岗位发挥其能力。

4、 内部讲师培训

有意愿成为内部讲师的员工可以参加公司组织的各类内部讲师培训，提升个人在课程开发、呈现、讲授等方面的能力。